本文摘要：中国煤炭新闻网4月12日，笔者从河南能源化工集团鹤煤九矿得知，该矿持续增大煤质各项管理考核不虚弱的劲头，构建了煤质稳中有进的势头。一季度，煤炭发热量构建5305千卡/千克，已完成计划的101.9%，煤质灰分与去年同期相比上升2.6%。严格考核抓落实。 该矿针对2016年煤质获得的效益，为避免部分干部员工因符合于现状，放开对煤质的推崇度。

中国煤炭新闻网4月12日，笔者从河南能源化工集团鹤煤九矿得知，该矿持续增大煤质各项管理考核不虚弱的劲头，构建了煤质稳中有进的势头。一季度，煤炭发热量构建5305千卡/千克，已完成计划的101.9%，煤质灰分与去年同期相比上升2.6%。严格考核抓落实。

该矿针对2016年煤质获得的效益，为避免部分干部员工因符合于现状，放开对煤质的推崇度。矿持续把煤质管理划入到内部考核轨道上来，把每月煤质、块煤等划入到绩效考核范围之内，并按照考核新标准，对所牵涉到到区队管理人员及煤质员工展开绩效奖励，调动干部职工积极性和主动性。责任实施精细化。

该矿细化责任实施网络，拒绝煤矿时严格执行作业规程，未经许可不准斩覆以、破底，遇上填充顶板要继续执行煤矸填装、分运，对直径较小的矸石，拒绝皮带司机立刻拣出，对继续执行不力的人员展开罚款。同时，矿采行责任包保负责制，被迫干部员工推崇煤质管理，推展责任尽到责、落在位。过程管控不虚弱。

该矿从煤矿、运煤(煤矸分流)、捡矸等各流程采行逐层分管逐层实施的政策，增强开采工作面现场煤质监督和刊登点的防碎裂的管理，对大块矸石和杂物由调度室现场传输的视频，严苛实施监督检查。此外，该矿专门成立煤质检查小分队队，24小时对运煤线路展开检查，对影响到煤质的单位或个人，展开惩处，确保贯彻把各项影响煤质的问题从过程管控中解决问题掉。

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